海报观察|“卡脖子”正变成“杀手锏”:一场会客厅里的山东新能源突围

海报新闻记者 牛鞠榕 朱延鲁 报道

9月4日,由中共山东省委宣传部指导,山东省工业和信息化厅与大众报业集团(大众日报社)联合主办的“齐鲁制造会客厅”新能源装备与新能源电池专场在济南举办。

活动现场,风电装备、光伏、核电装备、电工器械、新能源电池等五大领域的产品和关键核心零部件集中亮相。与会嘉宾在展台前驻足交流,一张张展板、一件件产品,串联起各参展企业的发展脉络,更勾勒出山东新能源产业从“跟跑”到“并跑”再到局部“领跑”的蝶变图谱。

从万华化学到美核电气,从伊莱特到海辰储能,这些同台亮相的企业,正是山东新能源产业厚积薄发的一个截面。仔细聆听这些企业的发展故事,就会得到一个共同的答案,那就是曾经受制于人的“卡脖子”技术,在合力攻坚、自主创新之下,正在被一项项攻克。与之对应,山东制造在关键环节上的话语权与定义权,也变得越来越有分量。

这样的改变,并非一日之功,也非一家之力。技术攻坚、链式协同、生态赋能,三股力量汇聚在一起,共同锻造出山东新能源产业进阶突围的“硬核”竞争力。

“卡脖子”变身“杀手锏”

新能源赛道的竞争,归根结底是核心技术的比拼。而技术突破这件事,最怕的就是急功近利,最需要的是耐心和定力。

山东恰恰具备这样的底气。作为拥有全部41个工业大类的制造业大省,产业链的厚度给了技术攻关足够的试错空间和应用场景。这些年,山东坚持把科技创新摆在产业发展首位,持续向关键零部件、新材料、高端装备发力,一批长期受制于人的技术短板相继取得突破,“卡脖子”正在变为“杀手锏”。

万华化学就是其中的典型样本。“预计到2035年,全球磷酸铁锂需求量将超2700万吨,电池材料市场将达万亿级规模。”万华化学集团电池科技有限公司产品开发研究所所长刘逸群介绍,正是看到这一巨大市场空间,万华把电池材料定为集团第二主业。目前,企业已成为全球为数不多能够稳定量产三代、四代磷酸铁锂的供应商之一,五代产品已获头部客户认可且关键指标领先,六代产品完成实验室研发,向着行业“首席创新官”的目标稳步迈进。从化工巨头到电池材料领跑者,万华的转身正是技术链条的自然延伸。

核电装备赛道同样捷报频传。美核电气(济南)股份有限公司自主研发的主给水超声波流量计荣获国家能源领域首台(套)重大技术装备认定证书,整体技术水平达到国际先进标准。在核电关键部件领域,烟台台海玛努尔核电设备有限公司的“压水堆核电站核岛主设备材料技术研究与应用”项目荣获国家科学技术进步二等奖,填补了国内核岛主设备材料技术空白。同样引人注目的是,伊莱特能源装备股份有限公司今年成功制造出直径21.029米的整体无缝锻环,刷新了自己保持的吉尼斯世界纪录,以突出的极限制造能力为海上风电、第四代核电等提供关键部件。

这些突破放在一起,呈现出一个清晰的趋势:曾经被“卡脖子”的地方,正在成为山东企业的新起点,而那些写在新起点上的名字,正在重新定义山东制造在新能源版图中的坐标。

握指成拳,“链”上制胜

单点技术突破之后,更大的考验在于如何让“点上的胜利”连成“面上的优势”。

山东的答案是链式集聚、集群赋能。

观察山东新能源产业,不能只看一家企业的技术有多强,更要看上下游是否打通、多领域是否联动。本次会客厅集中展现的,正是这一生态构建的实践。不同企业找准定位、错位发展,产业链条持续延伸完善。

电池产业的链式布局尤为典型。从材料到电芯再到储能系统,山东打通了各关键环节,构建起相互支撑、联动发展的完整产业生态。就像比亚迪济南产业基地,设有整车制造、车规级半导体、动力电池三大核心产业,生产的第二代刀片电池更是在闪充工况下实现了“5分钟充好,9分钟充饱”,让新能源汽车的补能效率比肩传统燃油车的补给速度。

山东海辰储能科技有限公司量产的1175安时长时储能电芯,兼具大容量、长寿命优势,循环寿命超11000次,在全球长时储能新赛道上抢得先机。值得注意的是,海辰储能的落地与成长,并非孤立存在,而是与山东本土的材料供应、装备制造、应用场景形成了深度耦合。

风电与输变电产业链同样日趋完备。中船海装风电有限公司牵头研制出中国首台按深远海进行设计、工程实施及测试验证的浮式风电装备“扶摇号”,填补了我国大功率海上浮式风电成套装备研发与工程应用验证的空白;山东电工电气集团有限公司以60余个研发平台和1200余项专利为支撑,变压器、高压开关、线缆等业务稳居国内行业领军地位;山东晨宇电气股份有限公司作为国家级专精特新“重点小巨人”企业,在轨道交通与海上风电电力装备领域形成了不可替代的本土优势。

链式布局带来的,不是简单的产能叠加,而是资源的高效流动、成本的持续优化。当一家企业的突破能够成为另一家企业的起点时,产业的竞争力便有了乘数效应,昔日零散分布的“高峰”,也会聚合形成产业集群的“高原”。

企业家站上“C位”

产业竞争,拼的不仅是技术和链条,更是生态和土壤。活动中设置了“走进企业家会客厅”环节,搭建起政企直面交流、链上企业对接、产融深度合作的平台,将倾听企业家诉求、为产业发展扫清堵点难点作为核心功能。

把企业家请到“C位”,本质上就是将市场感受和产业痛点放在决策的优先序列中。

政策层面的落点也印证了这一判断。比如,山东抢抓绿色低碳高质量发展先行区建设机遇,在全国率先出台政策支持钙钛矿太阳能电池产业发展,着力打造具有山东特色的钙钛矿太阳能电池产业高地。

如果将目光从政策文件投向项目现场,变化更为直观。山东能源集团钙钛矿项目从战略构想到中试投产、从攻坚研发到技术突破,正加速推进,跑出来的不仅是技术迭代的速度,更是政企协同的深度。

从一个项目到整场活动,山东新能源产业的韧性、活力与后劲已然可见,而这种“可见”只是第一步,更远的目标在于“可期”。当会客厅的对话不断延伸,当政策与市场的共振持续加深,山东新能源产业的进阶突围之路必然越走越宽,追风逐日的“山东制造”,也将在向绿而行、向新而行的赛道绽放更加夺目的光彩。

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