供热服务关乎千家万户，是检验民生保障工作的重要标尺。作为济南能源集团所属能投集团山东睿冠电能热力有限公司生产管理部副主任，张环宇深耕供能生产管理一线，负责图纸审核、项目统筹、技术管控与民生保供等工作，以过硬的专业能力抓实生产管理全流程，在项目落地与运维管理之间架起品质桥梁，让热流成为百姓心头的暖流。
严把图纸 夯实项目根基
图纸审核是项目建设与稳定运行的关键前置环节。张环宇强化前端管控，对照建设标准、现场工况逐项核验图纸细节，及时整改问题与疏漏，从源头规避风险。同时，他综合场地实况与用能需求，严格复核施工图纸，持续优化设计方案与管控细则，确保方案贴合施工实际、适配长期运维，保障供能项目高效有序落地。
技术攻坚 精准施策保供
供暖工作专业性强。张环宇坚持技术先行、靶向施策，聚焦新增用户供热适配、管网负荷不均、末端供暖不匀等问题，持续优化运行机制。供暖筹备阶段，他全面梳理各小区用热信息，结合楼栋布局、管线配置、片区热负荷等参数，摸清底数、核验条件，优化管网调度、施工工艺及调控参数。提前整治薄弱环节、平衡热负荷，全力保障冬季供暖平稳运行。
突破瓶颈 民生服务提质
日常工作中，张环宇坚持问题导向，主动补齐系统运行技术短板。针对空气源热泵能效偏低、能耗高、工况波动等问题，他牵头开展专项排查，深入分析运行参数，不断完善整改方案。通过技术优化与工况调试，有效提升设备运行稳定性与节能水平，实现服务提质与能耗下降的双重目标。
平凡岗位守初心，细微之处显担当。张环宇扎根一线、履职尽责，紧盯项目建设关键环节，用心化解群众供暖诉求，以专业能力与实干作风，书写能源人的责任与担当。（通讯员 孔祥睿）
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